Таким образом сотрудники призваны адаптироваться к иному порядку вещей, когда новые профессии предлагают более широкие перспективы и лучшую оплату.
* высокое признание означает, что работодатели хорошо известны в своей отрасли.
** высокая привлекательность: отрасль с особой привлекательностью содержит более привлекательные компании по сравнению с другими отраслями.
Все это, в конце концов, находит свое отражение в исследовании Randstad Employer Brand, на основе которого наиболее привлекательной отраслью для греческого работника в настоящее время выступает фармацевтическая промышленность. На втором месте - энергетика, на третьем - телекоммуникации, информационные технологии.
Аналитически:
- Фармацевтические препараты
- Энергия и топливо
- Телекоммуникации и информационные технологии
- Туризм
- Добыча
- Инженерная конструкция
- Удачные игры
- Транспорт/Груз
- Электронные продукты
- Здоровье.
Стоит отметить, что при составлении топ-10 был взят фактор узнаваемости, то есть то, что работодатели широко известны в своей отрасли, а также фактор привлекательности, то есть сектор с наиболее привлекательными компаниями.
Давайте теперь посмотрим на топ-3 компаний по отраслям
С точки зрения критериев отбора сотрудников выделяются финансовая стабильность и надежность, безопасные условия труда и очень хорошая репутация. Конкретно:
«Финансовая стабильность и сила работодателя напрямую влияют на уверенность сотрудников. И не случайно, что этот критерий является в большинстве секторов греческой экономики важнейшим, определяющим привлекательное предложение с точки зрения работодателя».
Подчеркивается, что работники, пострадавшие от экономических последствий пандемии, в следующие шесть месяцев имели в два раза больше шансов найти новую работу, чем те, кто не пострадал.
«Надо сказать, что, несмотря на отличную работу отраслей и компаний, мы наблюдаем несоответствие между профилем идеального работодателя и тем, что работодатели действительно предлагают. И именно здесь компаниям необходимо встать на ноги, чтобы найти способы преодолеть разрыв», - сказала Иоанна Кунупи, менеджер по коммерции и интеллектуальному развитию Randstad Hellas.
В то же время незащищенность работы и нестабильность могут существенно повлиять на выбор карьеры сотрудниками, способствуя мобильности талантов, которые в противном случае хотели бы работать в отраслях по своему выбору.
Наконец, безопасная рабочая среда во время Covid-19, а также очень хорошая репутация входят в те критерии, которые определяют наилучшую производительность отрасли в свете привлекательного ценностного предложения работодателя.
Топ-10: самые привлекательные работодатели Греции на 2021 год
-
Παπαστράτος
-
Aegean Airlines
-
ΙΟΝ Α.Ε.
-
Τράπεζα της Ελλάδος Α.Ε.
-
Ε.Ι. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.
-
Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης Α.Ε.Ε.
-
ELPEN ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ
-
DEMO Φαρμακευτική
-
Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος
-
ΒΙΑΝΕΞ
Иоанна Куноупи, менеджер по коммерции и развитию Randstad Hellas
Иоанна Куноупи Commercial & Risesmart Manager της Randstad Hellas, комментируя результаты опроса в этом году, отметила:
В этом году исследование брендов работодателей Randstad особенно важно, поскольку оно проводится через год после начала пандемии. Важно признать и вознаградить те компании, которые упорствовали, несмотря на этот неспокойный период, поддерживая инициативами и действиями свои человеческие ресурсы и, конечно же, свои собственные силы. И, наконец, сумели повсюду продемонстрировать сильный и устойчивый имидж работодателя. Компании понимают важность доверия и преданности сотрудников как факторов, которые могут укрепить их общее восприятие, как предпочтительных работодателей. И работая в этом направлении, они сохраняют огромное конкурентное преимущество, привлекая и удерживая нужные им человеческие ресурсы. Разработка стратегии брендинга работодателя должна идти рука об руку и быть частью общей корпоративной стратегии. И преимущества положительного имиджа работодателя распространяются как в мире труда, который меняется ежедневно, так и в секторах нашей экономики. Надо сказать, что, несмотря на отличную работу отраслей и компаний, мы наблюдаем несоответствие между профилем идеального работодателя и тем, что работодатели действительно предлагают.
Почему брендинг работодателя важен
Бренд работодателя, особенно во время кризиса, является хорошим фактором не только для привлечения и удержания ваших человеческих ресурсов, но и для признания уровня приверженности ваших сотрудников. И чем последовательнее компании выполняют свои обещания, тем больше доверия у сотрудников. Таким образом, инвестируя в авторитет и положительную репутацию работодателя, компании могут многое выиграть. Даже на уровне более эффективного управления ресурсами. Согласно опросу, компании платят на 10% большую зарплату, а 50% кандидатов говорят, что не будут работать в компании с плохой репутацией, несмотря на возможное повышение заработной платы.
Те компании, которые могут нанимать и удерживать авторитетных руководителей, действительно заботятся о своем бренде работодателя. Фактически 80% руководителей согласны с тем, что сильный бренд работодателя оказывает значительное влияние в этом направлении, в то время как еще один ценный вывод подчеркивает, что 76% сотрудников, которые испытывают сильную связь между корпоративной репутацией и настоящей корпоративной культурой, с большой вероятностью порекомендуют эту компанию. как потенциального работодателя.
Фактически, создавая положительный имидж работодателя с высоким уровнем узнаваемости, компании могут извлечь выгоду как из быстрого набора сотрудников, так и за счет возможности получать двойные заявки, расширяя свой кадровый резерв и ограничивая время процесса найма.
Пять важнейших критериев при выборе работодателя
Высокая заработная плата и льготы (77%) являются первым критерием выбора работодателя в Греции, и на самом деле с более высоким процентом для женщин в возрасте 35 лет и старше, а также для сотрудников с более высоким уровнем образования. На втором месте - приятная рабочая среда (73%), затем идут возможности развития (67%), стабильность и безопасность работы (64%), на пятом - баланс между профессиональной и личной жизнью (61%). Неудивительно, что большинство респондентов считают баланс между работой и личной жизнью одной из главных характеристик идеального работодателя, учитывая различные проблемы, с которыми сталкиваются многие работники, когда они вынуждены работать из дома.
Греция против Европы: чего хотят будущие сотрудники?
Сравнивая Грецию со средними показателями по Европе, зафиксированными в исследовании, интересны показатели, собранные по двум из пяти основных общих критериев, в которых есть очевидная разница. Высокая заработная плата и льготы, а также возможности развития достигают 67% и 52% соответственно для стран Европы. Фактически, в сочетании с низким баллом, полученным греческим работодателем, им необходимо учитывать важность этих критериев, уделяя особое внимание развитию карьеры сотрудников, а также желаемым финансовым и нефинансовым выгодам.
Восприятие предложения работодателей в Греции
Высокая заработная плата и льготы, а также приятная рабочая среда - вот основные характеристики, которые сотрудники считают идеальными. Однако они, похоже, не соответствуют реальной стоимости, предлагаемой работодателем, и имеют очень низкие оценки в списке. Безопасная рабочая среда, очень хорошая репутация, а также финансовая стабильность и надежность компании входят в тройку лидирующих факторов, согласно оценке нынешнего работодателя и общему мнению работодателей в Греции. Это несоответствие между тем, что сотрудники действительно хотят, и тем, что, по мнению работодателей, они предлагают, позволяет нам понять желаемую иерархию потребностей в человеческих ресурсах и на более поздних этапах разработать стратегию бренда работодателя. Поэтому компаниям необходимо задаться вопросом о тех элементах, которые необходимо изменить при продвижении имиджа работодателя, который они имеют, ответственно донося правильное сообщение до своих кандидатов.
Covid-19 и влияние на рынок труда
Согласно опросу, только 38% греческих сотрудников сочли возможность удаленной работы привлекательной, что делает этот критерий одним из наименее важных. Из 48% сотрудников, которые начали более интенсивно работать с моделью удаленной работы, 52% участвовали в принятии решений, в отличие от 48%, которые не участвовали. В то же время на ситуацию с занятостью повлиял очень большой процент сотрудников (55%), которые либо ушли в неоплачиваемый отпуск, либо работали в другое время, чем обычно, либо даже потеряли работу. В этом случае также увеличилось намерение изменить рабочую среду, достигнув высокого показателя в 31% по сравнению с сотрудниками, которые не пострадали от Covid-19 и выразили готовность перейти в другую среду (22%).
Страх потерять работу
Рабочих спросили, насколько они обеспокоены потерей работы в 2021 году из-за пандемии. В Греции 35% сотрудников заявили, что опасаются потерять работу. Из них 29% планируют изменить свою рабочую среду в следующие шесть месяцев. То, как греческие работодатели поддержали пандемию и справились с ней, положительно повлияло на лояльность сотрудников. И на этом этапе это объясняет, почему те компании, которые постарались выполнить свои обещания сотрудникам и самому обществу, эффективно защитили свой бренд работодателя, в конечном итоге сформировав позитивное отношение. При этом 53% сотрудников чувствовали себя более приверженными и удовлетворенными их работодателем. Характерно, что самый высокий уровень приверженности наблюдался у тех сотрудников, которые были вынуждены работать удаленно (57%), по сравнению с теми, кто работал с этой моделью по собственному выбору (36%).
Каналы поиска работы
Но как потенциальные сотрудники ищут работу, и как изменение рабочей среды, в конечном итоге, связано с брендингом компаний как работодателя? Наиболее часто используемые каналы для тех, кто хочет изменить рабочую среду, это личные контакты (43%), на втором месте - сайты с объявлениями о вакансиях (29%). «Тот факт, что использование личных контактов занимает первое место в каналах поиска работы, в значительной степени подчеркивает роль, которую играет сильный бренд работодателя, так что компании получают прочную репутацию и довольных сотрудников, чтобы рекомендовать компанию, в которой они работают", - отмечает г-жа Иоанна Кунупи, коммерческий директор и менеджер по развитию бизнеса Randstad Hellas.
Важность критериев применительно к возрастной группе
Критерии, которые показывают наименьшую разницу между возрастными группами, касаются приятной рабочей среды, а также баланса между личной и профессиональной жизнью. Это следствие, несмотря на логические различия возникающие в солнечных группах, неизменно указывает на их важность для всех. И это приводит нас к выводу, что два вышеупомянутых фактора являются явным стимулом для удовлетворения всех сотрудников, и поэтому компаниям необходимо расширить преимущества и принять политику в этом направлении.
Вы можете увидеть все исследования Randstad Employer Brand здесь .