Минималка выросла до 920 евро, но жители Греции стали беднее, чем в 2009 году

Когда обсуждается дороговизна жизни, внимание обычно сосредоточено на ценах: сколько стоит аренда, продукты, электричество, топливо или летний отпуск. Это естественно, поскольку именно новые ценники человек видит каждый день.

Однако рост цен превращается в социальный кризис только тогда, когда доходы не успевают за расходами. Именно это на протяжении многих лет происходит с наёмными работниками в Греции.

Номинальные зарплаты повышаются, но значительную часть прибавки съедают инфляция, налоги, страховые отчисления и стоимость жилья. В результате человек получает больше евро, но купить на них может меньше, чем несколько лет назад.

Что на самом деле означает зарплата в 920 евро

С апреля 2026 года установленная законом минимальная зарплата в Греции составляет 920 евро брутто. Правительство представляет её повышение как важный шаг к цели довести среднюю зарплату до 1500 евро и приблизить доходы населения к европейскому уровню.

При прямом сравнении с другими странами возникает техническая особенность. В Греции зарплата выплачивается 14 раз в год: двенадцать обычных выплат, рождественская премия, половина зарплаты на Пасху и половина в качестве отпускной выплаты.

Eurostat приводит показатели всех стран к единому формату из двенадцати выплат. Поэтому греческие 920 евро в его таблицах превращаются примерно в 1073 евро в месяц.

Благодаря этому пересчёту Греция попадает в среднюю группу стран ЕС, где минимальная зарплата составляет от 1000 до 1500 евро. Рядом находятся Португалия, Хорватия, Литва, Польша, Кипр, Словения и Испания.

Но место в таблице ещё не показывает, как живёт получатель такой зарплаты. Для этого нужно учитывать уровень цен в каждой стране.

Почему международное место Греции выглядит лучше на бумаге

После корректировки на покупательную способность греческий минимальный заработок выглядит значительно скромнее. По данным, приведённым на основе статистики Eurostat, Греция находится примерно на 14-м месте среди 22 стран ЕС, имеющих установленную законом минимальную зарплату.

В пересчёте на объём товаров и услуг, который можно приобрести на эти деньги, греческий минимум уступает оплате труда в Польше, Португалии, Хорватии, Литве и Румынии.

Причина проста: многие цены в Греции уже приблизились к западноевропейским, тогда как зарплаты этого не сделали.

Особенно сильно разрыв ощущается в расходах на жильё. Аренда в Афинах, Салониках и туристических районах за последние годы заметно выросла. При этом человек, получающий минимальную зарплату, не может компенсировать увеличение аренды переездом в более дешёвую область, если его работа находится в крупном городе или на острове.

К этому добавляются продукты питания, энергия, транспорт и стоимость услуг. В результате зарплата, которая статистически относится к «средней европейской группе», в повседневной жизни часто покрывает только базовые потребности.

Минимальная зарплата почти сравнялась с обычной

Особенно показательно соотношение минимальной и медианной зарплаты. Медианная зарплата делит работников на две равные группы: половина получает больше этой суммы, половина меньше.

В Греции минимальная зарплата превышает 60% медианного брутто-заработка. На первый взгляд это можно представить как доказательство высокого минимального уровня оплаты.

Но в греческих условиях показатель говорит скорее об обратном. Минимальная зарплата находится так близко к медианной не потому, что минимум особенно щедрый, а потому, что огромное число работников получает низкие или умеренные доходы.

Иными словами, рынок труда сжат в нижней части шкалы. Между человеком на минимальной зарплате и работником с несколькими годами опыта зачастую существует разница в несколько десятков или сотен евро.

Образование, профессиональные навыки и стаж не всегда обеспечивают заметное повышение доходов. Это ослабляет стимул к повышению квалификации и способствует отъезду молодых специалистов за границу.

Когда минимальная зарплата растёт, но остальные оклады почти не меняются, всё больше работников формально поднимаются над минимумом, оставаясь практически на том же уровне жизни.

Работники всё ещё беднее, чем до долгового кризиса

Наиболее жёсткое сравнение содержится в ежегодном докладе Института труда Всеобщей конфедерации трудящихся Греции, INE GSEE.

По его оценке, средняя годовая номинальная зарплата в 2025 году оставалась примерно на 12% ниже уровня 2009 года.

Если же учесть инфляцию, потери оказываются гораздо больше: реальная средняя зарплата была приблизительно на 31% ниже, чем перед началом долгового кризиса.

Это означает, что спустя более полутора десятилетий работник в среднем способен приобрести на свою зарплату почти на треть меньше товаров и услуг, чем в 2009 году.

Греческая экономика за это время вернулась к росту, государственный бюджет показывает первичные профициты, увеличились экспорт и туристические доходы. Однако восстановление макроэкономических показателей не привело к сопоставимому восстановлению доходов работников.

Для человека, который оплачивает аренду, продукты и счета, разговоры о росте ВВП мало что значат, если после обязательных расходов у него не остаётся денег до конца месяца.

Именно этим объясняется парадокс современной Греции: экономика официально растёт, безработица снижается, а ощущение финансовой незащищённости остаётся массовым.

Проблема не ограничивается деньгами

Низкие зарплаты сопровождаются ограниченными возможностями работников защищать свои интересы.

Исследование Eurofound, на которое ссылаются греческие аналитики, показывает, что доля уязвимых работников в Греции выросла с 12,6% в 2009 году до 18,6% в 2021 году.

При этом одной из главных особенностей греческого рынка труда называется недостаток реальных прав на рабочем месте: слабая возможность влиять на график, условия труда, нагрузку и организацию рабочего процесса.

На практике это проявляется в неоплаченных сверхурочных, сменах, которые изменяются в последний момент, формально неполной занятости при полноценном рабочем дне и давлении на сотрудников, пытающихся воспользоваться отпуском или больничным.

Законодательство может предусматривать определённые гарантии, однако право, которое работник боится использовать из-за угрозы увольнения, существует главным образом на бумаге.

Особенно уязвимы сотрудники туризма, общественного питания, торговли, доставки, сельского хозяйства и небольших предприятий. В этих отраслях часто сочетаются сезонная занятость, нестабильный график и ограниченный контроль со стороны государства.

Новая цифровая карта труда частично улучшила регистрацию рабочего времени, но сама технология не способна устранить нарушения там, где проверки редки, а работник экономически полностью зависит от работодателя.

Может ли дешёвая рабочая сила быть стратегией развития

На протяжении многих лет низкая стоимость труда представлялась как конкурентное преимущество Греции. Предполагалось, что умеренные зарплаты помогут привлечь иностранные инвестиции, увеличить экспорт и создать рабочие места.

Однако такая модель имеет очевидные ограничения. Всегда найдётся страна, где труд стоит дешевле. Соревноваться исключительно снижением заработков означает постоянно ухудшать уровень жизни и одновременно ограничивать внутреннее потребление.

Кроме того, крупные инвестиции в Европе часто направляются вовсе не туда, где работники получают меньше всего. Компании учитывают производительность, инфраструктуру, образование населения, качество государственных институтов и предсказуемость законодательства.

Высокая квалификация не появляется сама собой. Она требует вложений в образование, профессиональное обучение, исследования и достойные условия работы.

Когда инженеры, врачи, программисты, исследователи и квалифицированные рабочие уезжают из страны из-за низких зарплат, экономика теряет именно тех людей, которые могли бы повысить её производительность.

Поэтому труд нельзя рассматривать исключительно как расход предприятия. Это производительная сила, от качества которой зависит развитие всей экономики.

Повышение минимальной зарплаты необходимо, но его недостаточно. Нужен рост зарплат по всей шкале, восстановление коллективных договоров, реальные проверки условий труда, доступное жильё и налоговая система, которая не забирает значительную часть небольших доходов.

Пока этого не происходит, официальное повышение зарплат будет существовать параллельно с другой реальностью: работающий человек экономит на отоплении, откладывает медицинское обследование и не может позволить себе даже несколько дней отпуска.

Правительство может демонстрировать улучшение показателей. Но благополучие экономики определяется не только графиками роста. Оно определяется тем, может ли человек, работающий полный день, оплачивать жильё, содержать семью, отдыхать и строить планы хотя бы на несколько лет вперёд.

В Греции 2026 года для слишком многих наёмных работников ответ на этот вопрос по-прежнему остаётся отрицательным.

Источник: Eurostat, ежегодный доклад INE GSEE за 2026 год, исследования Eurofound и авторская статья Лефтериса Хараламбопулоса в in.gr.