Белая книга: 9 функций полиции Греции

Согласно "Белой книге", новая операционная парадигма деятельности полиции будет заключаться с упором на бережное отношение полиции к гражданам  и снижение репрессивной функции полицейских служб.

Признав, что традиционные модели достигли своих пределов, авторы  проекта сделали акцент на принятии политики, способствующей мягкому контролю, например:

• создание команд по диалогу и разрешению конфликтов;
• укрепление института районной полиции и мобильных полицейских подразделений;
• усиление пешеходного патрулирования с использованием таких средств, как велосипеды и скутеры, с целью преобразования его в комплексную программу общественной полиции.

Конкретный план будет реализован в сотрудничестве с муниципалитетами, особенно в крупных городах, в то время как «человеческие ресурсы отбираются, проходят специальную подготовку, а в случае спецкоманд они систематически проходят переподготовку и психологические тренинги». 

Цель новой парадигмы работы полиции, как упоминалось во время презентации Белой книги, состоит в том, чтобы отдать приоритет «общению,  а не разобщению, примирению над правоприменением, сотрудничеству, а не конфликту».

Девять функций

Согласно "Белой книге", деятельность полиции будет отвечать девяти основным функциям:

• «Зеленая»: усиление мер по переработке отходов, использование электромобилей, использование повторно используемых материалов, повышение энергоэффективности зданий.
• «Умная»: использование новых технологий и инновационных систем в своей деятельности.
• «Цифровая»: ограничение числа бумажных документов, использование современных коммуникационных и информационных систем, предоставление гражданам цифровых услуг.
• «Экстравертная»: свободное общение, информирование граждан, использование социальных сетей, подотчетность. 
• «Солидарность и волонтерство»: участие в реализации акций социальной солидарности и волонтерства.
• «Эффективная»: усиление превентивных мер, использование полицейских подразделений для немедленного реагирования на преступность и насилие. 
• «Человеческие ресурсы»: оценка и постоянное развитие человеческих ресурсов, улучшение непрерывного обучения и образования.
• «Доступная»: поддержка граждан с ограниченными возможностями, усиление межкультурной деятельности полиции и социального посредничества.
• «Персональная и децентрализованная»: планирование и деятельность персонала на центральном уровне и усиление децентрализации сил с созданием сильных региональных управлений полиции.

Время, которое потребовалось полицейским службам для понимания необходимости иметь свод правил типа "Белой книги", пришло после ряда трудностей. Также упоминаются случаи полицейского произвола, для уменьшения которых требуются новые институты и политика.

«Потому что то, как полиция ныне обращается с молодыми людьми, и то, как молодые люди относятся к полиции, не имеет  будущего. Потому что насилие со стороны несовершеннолетних значительно увеличивается, и полиция не может отвечать на эти вызовы», - подчеркивается в обращении авторов "Белой Книги".